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【微酒关注】疫情之下,象屿酒业的“快、准、狠”!

发布时间: 2020-09-04
入夏的五月,随着全国疫情形势的有效控制和缓解,各行业都在加快复工复产。酒水行业首当其中,也是面临着疫情冲击和市场调整的双重困难。在当前疫情冲击之下,行业苦思对策,酒商普遍迎来艰难“大考”。值得关注的是,象屿酒业迎难而上、主动出击,进行一系列高效、深度的市场走访,树信心、抓基础、找对策、促增长,在展现酒业大商责任担当的同时,不断扎深市场基础工作,为迎接下半年消费复苏做准备。
 
01
21天,48个县城
高强度持续作战,全力保销量促增长
 
为全面摸清疫情带来的严峻影响,了解疫情冲击下,经销商过得怎么样?受到多大冲击?有什么困难?象屿酒业快速组织成立「市场走访工作团」,带领品牌团队及销售团队,连续21天,深入福建省7个大区、48个区县,与经销商深度沟通、加油打气、提振信心,助力经销商做好市场基础工作,发力核心终端,打造核心网点工程。
 
据象屿酒业牟总介绍,公司将全面启动“优商扶商”工程及相关行动计划,以县城为单位,全面推进销售网络扁平化下沉到县、乡、镇,打造核心酒商联盟,加快推动建设核心网点工程。象屿酒业将全面梳理、摸排福建省内各市县经销商,制定ABC行动计划,采取“四个加”市场策略,扶优商、树好商,全力保销量、促增长。
 
作为厦门大型国有企业、财富世界500强象屿集团的全资子公司——象屿酒业,将积极发挥资源整合优势,打造核心酒商联盟,通过象屿酒业团队的专业化和市场化,全面做到“主动出击、叠加资源、一切为了动销”。
 
“为切实推进产品动销,象屿酒业实行“一商一策”,因地制宜、灵活应变,围绕着各区域、各品牌设计动销方案,聚焦酒行渠道,拓展终端网点,加强网络覆盖,狠抓终端动销出货。各区域作战单元要围绕支持经销商团购突破,要围绕核心产品,以区县为单位全力打造样板市场、核心市场、成长市场。”牟总着重谈到。

02
风雨同舟共携手,主动出击稳军心
 
通过一系列的市场走访行动,象屿酒业不仅得到广大经销商伙伴们的肯定与好评,同时其这些雪中送炭的暖心举措也让经销商们真切的感受到了象屿酒业团队的真诚与用心。
 
疫情过后,象屿酒业快速深入市场,倾听一线心声,为经销商们排忧解难,助力经销商合作伙伴实现销售、进一步抢占市场、保持核心竞争力、赢得领先地位,为迎接下半年的市场消费恢复、助力旺季市场进攻打下了坚实的基础工作。
 
福建宁德的经销商向微酒记者表示,当前市场环境严峻困难,象屿酒业的真诚主动和实实在在的举措让他们感到特别暖心。
 
象屿酒业牟总表示:“象屿酒业将一如既往的保持着实干精神、拼搏精神,坚持“搭建平台、协同共建、可持续发展”的核心理念,推动酒业联盟体战略,不断升级象屿酒业共赢模式,不断聚集市场资源、产品资源、人才资源,打造专业化精干团队,下沉市场工作,与经销商同舟共济、携手前行。”

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